« Out of the rough »

Aujourd'hui même les organisations les plus efficaces font face à de nouveaux challenges inattendus. Nous proposons un ensemble de solutions pour aider nos clients à les relever.

Un travail sur mesure avec des méthodologies validées par l'expérience. Notre accompagnement est spécialement conçu en fonction des enjeux.

Nos consultants interviennent pour vous faire bénéficier de leur efficacité.

Conseil en Technologies

Notre savoir-faire conseil en technologies s'adresse aux industries de transformation et de process.
L'Industrie de la Santé, l'Environnement et les Energies Nouvelles sont les secteurs d'activités où nous intervenons régulièrement.
S'impliquer sur les projets de développement de nouvelles technologies et favoriser l'innovation est le quotidien de nos consultants.

L'expertise de nos équipes, les méthodes, l'ingénierie et la maitrise des outils nous permettent chaque semaine de gagner la confiance de nouveaux clients et collaborateurs.

En 2012, nous renforçons nos équipes de développement pour garantir le contrat de partenariat signé avec l’un des groupes les plus importants dans le secteur de l’industrie de Process.
Ces métiers vous intéresse rencontrons-nous !

Management opérationnel

Le véritable levier de l'efficacité d'un système de management repose sur un alignement de la vision, des valeurs et des principes de l'individu sur ceux de l'entreprise afin de garantir son meilleur engagement dans les activités qui lui sont confiées.

Partis de ce constat et des dysfonctionnements observés, nous développons trois lignes métiers pour accompagner nos clients.

Le Management des opérations

• Clarifier une organisation et la rendre fonctionnelle
• Analyser poste par poste la valeur ajoutée business
• Traiter les dysfonctionnements : production, services, système opérationnel
• Rendre l'organisation orientée client

Le Management de Transition

Le Management des Hommes

• Diagnostiquer les leviers et les freins managériaux d'une équipe de direction
• Accompagner la redéfinition d'une stratégie managériale
• Mettre en place un management de type « horizontal » : mode projet, management non hiérarchique
• Accompagner à la résolution des dysfonctionnements internes ou externes

Notre Terrain de Jeu

Accompagnement Personnel

Le développement personnel fait désormais partie des outils utilisés par les managers au sein des organisations. L'objectif est d'aider les collaborateurs à mieux se connaître, maîtriser leurs interactions avec autrui, améliorer leurs bien être dans l'entreprise.

On note également que les managers considèrent depuis longtemps que la pratique du sport améliore la santé physique, morale et mentale des salariés.

L'innovation pédagogique de May Partners est au carrefour de ces deux réflexions : des outils et méthodes de développement personnel associé au développement de valeurs morales issues du monde sportif, tout ceci au service de l'entreprise. Nos consultants vous accompagnent et mettent à votre disposition leurs expériences en termes de :

• Développement des talents
  • Coaching Individuel
• Management de carrière
  • Bilan de compétences
  • Coaching « prise de nouvelles responsabilités »
  • Coaching Physique et Préparation Mentale « Innovation Fuzen »
  • Talent Management
• Conduite du changement
  • Animation
  • Coaching de groupe
  • Coaching d'équipe

Recrutement et Formation

Le facteur humain est l'élément clé de succès de l'entreprise, par conséquent le recrutement et la formation sont certainement les enjeux les plus importants d'une société.

Pour réussir l'intégration, le partage des valeurs et l'évolution des compétences dans votre organisation, les méthodes de recherche et d'évaluation des candidats doivent être fiables et s'intégrer dans une véritable stratégie de gestion des ressources humaines.

La complexité des processus conduit une majorité d'entreprises à les externaliser.

Pour réaliser votre objectif, nous travaillerons en réseau avec nos partenaires pour multiplier les actions et trouver les ressources qu'ils vous manquent. Les compétences techniques, le comportement adapté seront les qualités de la ressource que nous trouverons pour vous.

Le recrutement pertinent, la formation adaptée et l'énergie positive sont les éléments déterminants pour un développement durable de votre activité.

Nos offres de formation sont le fruit d'un retour d'expérience et d'étude des comportements, elles portent l'accent sur le savoir-faire et davantage sur le savoir-être.

Vous souhaitez plus d'informations sur les programmes de formation, n'hésitez pas à nous contacter : contact@may-partners.com